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目前，電力工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，格局也呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢(shì)，機(jī)電安裝公司電力安裝企業(yè)加快了“走出去”的步伐，海外工程成為了他們競(jìng)相追逐的目標(biāo)，更多的海外電力工程施工被烙上了“中國(guó)印”。
海外工程與國(guó)內(nèi)工程相比，潛在風(fēng)險(xiǎn)較大。水電安裝公司在競(jìng)標(biāo)海外工程時(shí)面臨著諸多合同風(fēng)險(xiǎn)，往往為了爭(zhēng)取工程，一窩蜂搶占海外市場(chǎng)，缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與評(píng)估，導(dǎo)致盲目投標(biāo)，造成國(guó)際工程利潤(rùn)降低，當(dāng)匯率風(fēng)險(xiǎn)、出入境政策限制等問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，使得企業(yè)手足無(wú)措，因此前期的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控就顯得尤為重要了。電建企業(yè)在海外工程競(jìng)標(biāo)中，前期要做好一系列問(wèn)題的調(diào)查研究，充分預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，打有準(zhǔn)備之仗。 電建企業(yè)考慮到成本問(wèn)題，加之出入境人員的數(shù)量限制，導(dǎo)致大量海外工程啟用當(dāng)?shù)氐墓と撕驮O(shè)備，但是由于施工方法、設(shè)備等因素的差別，造成工期延長(zhǎng)，成本增加。因此，電建企業(yè)應(yīng)做好前期的技術(shù)和設(shè)備準(zhǔn)備，施工中注重加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)厝藛T的安全、技術(shù)培訓(xùn)，保證工程按照計(jì)劃有序、正常開展，減少由于工期拖延造成的成本支出。
“安全”是電力工程的核心問(wèn)題，是保障工程順利開展的前提條件，海外工程也不例外。由于風(fēng)俗習(xí)慣的差異，加之語(yǔ)言溝通障礙，導(dǎo)致沖突產(chǎn)生的幾率加大，因此電建企業(yè)在海外工程施工的過(guò)程中應(yīng)遵守當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，營(yíng)造良好的施工氛圍，為工程的順利開展提供良好的外圍環(huán)境。
與此同時(shí)，由于各國(guó)安全法規(guī)的不同，施工企業(yè)應(yīng)充分辨識(shí)安全隱患，安全措施全面、及時(shí)到位，為工程質(zhì)量、進(jìn)度保駕護(hù)航。
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